本文目录一览：

• 1、怎么样才能管理好一个酒店呢?
• 2、[求助]请问做了8年的餐饮管理,可以转行做酒店管理吗?
• 3、酒店餐饮管理方案

怎么样才能管理好一个酒店呢?

1、求新 求新就是要创新。饭店经营工作要与时俱进，凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮管理难度排名图研究新情况、解决新问题、总结新经验。求新是饭店经营工作的主旋律，是饭店经营管理者的基本功。

2、二个态度：用心、微笑。三让、三轻：让座、让路、让电梯（楼梯）；走路轻、说话轻、动作轻。四勤：眼勤、口勤、脚勤、手勤。五净：工装净、个人净、布草净、服务用品净、环境净。六到：客人到、微笑到、热情到、欢迎到、敬语到、服务到。

3、聘请优秀的经验丰富的总经理或者管理团队，凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮管理难度排名图根据酒店规格建立所有的合理经营方案；建立健全企业文化及各项管理制度，用制度管人；必须要制度化及人性化的管理，不拉关系、不搞专政；酒店管理是门学问，怎么管好不是几句会能概括的！有一点是肯定的：管理需要人才；人才要会管人理事。

4、加强市场定位意识，凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮管理难度排名图降低饭店成本；例如可以提高服务人员的积极性和效率，无形中降低了企业的成本。进一步提高综合服务能力，培养成熟的客户群体，加快新市场的开拓。借势借力，为营销的突破口，加强与工商等职能部门的合作联系。

5、允许员工犯错误 现实世界充满了不确定性，凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮管理难度排名图在这样的一种环境中做事自然不可能事事成功，一个人能多做正确的事，少做错误的事情，他就是一个优秀的人。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制冒险精神，使之缩手缩脚，使去可能成功的商机。

[求助]请问做了8年的餐饮管理,可以转行做酒店管理吗? 1、餐饮管理和酒店管理之间的差距比较大，凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮管理难度排名图餐饮管理只是局限性的单一管理，而酒店管理涉及更多的管理方便，例如：酒店管理中包含餐饮、客房、SAP、会议、车队、园林、康乐等。转行是可以的，但是建议您可以从酒店餐饮部做起，先了解整个酒店的运行模式。2、酒店管理/餐厅管理：作为一名厨师，您对于酒店和餐厅行业非常了解，可以考虑转行从事酒店管理或者餐厅管理工作。美食博主/视频博主：您可以将自己多年的厨艺经验以演示的方式分享给更多的人，成为一名美食博主或者视频博主，通过网络推广自己成长、分享、了解美食。3、观念问题。酒店餐饮行业一直存在，有做的好的，有做的差的。对于这个行业还看不到希望，你可能看到的是行业的消极的一面；其次，关于稳定问题。转行就稳定，其实这是一个伪命题。换行之后可能你会面临新的问题，新的挑战和新的不确定性，因此，换行就稳定的说法，我和你有不同的看法。4、年时间，我从服务员做起，成为了餐饮部经理。 那为什么我会从知名国际酒店餐饮经理转型呢？ 请听我来讲述我的职场故事—— 怀抱热忱，走上八年酒店的升级之路 2008年，我大学毕业，学的是酒店管理专业。 当时在国际品牌酒店工作是很让人羡慕的。随着北京奥运会召开，国内酒店行业蓬勃发展。酒店餐饮管理方案 三：餐饮部服务管理的重要性： 服务质量管理概念：质就是命，无质则无命。 服务质量就是服务行业的生命，也就是酒店的生命。服务质量是留住客人的根本保证，没有服务质量就没有生命，就会使客人流失，就会关门倒闭。质量管理是酒店管理中最重要的管理任务，是必须天天抓、时时抓的常务管理工作，是绝对不可忽视的大事。诚实是做人最起码的道德水准，如果一个餐饮管理者连诚实的品德都不具备，对员工的承诺不兑现，以所谓聪明的“餐饮管理技巧”蒙骗员工来取得工作绩效，那么“狼来了”的故事的主人公可能就成了你。 对于餐饮企业这种资源整合型的服务性企业来说，协作精神是餐饮管理最基本的要求。 良好的协作精神餐饮管理的基本要求。营销思路 以营销为中心，做好宣传、做大销售 ①营销中心不单指营销部，更是全员性，酒店无论处在什么阶段，营销意识、策略、方法是我们共同面临的任务，且必须始终坚持人人是营销员，个个是销售员；②主题餐厅、特色鲜明的餐饮建设有利于宣传、更有利于销售，没有主题、特色。步骤 8/9分步阅读 食堂工作人员必须讲礼貌，讲自身修养。以服务为主。2/9 工作人员必须穿工作服，工作时戴口罩、手套；不得留胡须、留长指甲，男服务员不准留长发。3/9 餐厅应配合工厂作息时间营业，绝对禁止非指定时间提供餐饮给厂内同仁。